Uždaroji akcinė bendrovė "SDG"
Mokymų teikėjo pateikta informacija
Nuolat besikeičiančioje verslo ir organizacijų aplinkoje, vadovams ir darbuotojams kyla nauji iššūkiai. Siekiant prisitaikyti prie kylančių iššūkių, įvairių sričių vadovų mokymų programa skirta vadovų ir darbuotojų bendrųjų bendravimo kompetencijų tobulinimui, suteikiant žinias ir praktinius įgūdžius apie vadovo savybes, laiko ir darbų planavimą, rezultatų valdymą, komandos formavimą, problemų sprendimų būdus, darbuotojų motyvaciją, emocijų valdymą, viešąją kalbą ir bendravimą. Programos trukmė- 54 akad. val.
—
—
| Temos pavadinimas | Trumpas temos aprašymas |
|---|---|
| 1. Laiko ir darbų planavimo priemonės, prioritetų nustatymas, darbų delegavimas | Efektyvus savo laiko valdymas taikant laiko ir darbų planavimo priemones, nusistatant prioritetus, deleguojant darbus |
| 2. Problemų sprendimo būdai, komandos formavimas – vadovo ir komandos narių rolės | Siekiant spręsti problemas, svarbu apibrėžti problemą, generuoti jos sprendimų idėjas, vertinti, priimti ir jas įgyvendinant. Vadovui svarbu būti komandos nariu – mokėti klausytis, mokytis ir dirbti kartu su komanda, skatinti konstruktyvų bendradarbiavimą. |
| 3. Vadovo savybės, komandos narių asmens tipologija ir skirtumai, stiprybės ir silpnybės | Vadovavimo svarba komandai, apimant vadovo savybes, vadovavimus stilius, komandos narių tipai, savybės, silpnybės, kaip juos suderinti |
| 4. Darbuotojų motyvacija, įskaitant ir nefinansinio motyvavimo priemones | Darbuotojų motyvacijos teorijos, kokią įtaką motyvacijai turi vadovavimas, kaip motyvuoti darbuotojus, stiprinant jų įsitraukimą į organizaciją. |
| 5. Emocijų valdymas, iškylančių kliūčių, nesusikalbėjimų, lūkesčių valdymas. | Emocijų valdymas svarbus tvarkantis su kylančiais iššūkiais, konfliktais, nesutarimais, taip pat padeda užmegzti santykius su kitais žmonėmis ir juos palaikyti. |
| 6. Rezultatų valdymas | Siekiant valdyti rezultatus, svarbu išsikelti tikslus, analizuoti duomenis, planuoti, stebėti veiklą, teikti grįžtamąjį ryšį bei didinti tiek asmeninį, tiek komandos efektyvumą. |
| 7. Viešoji kalba ir bendravimas | Bendravimas yra kasdienė veikla, todėl svarbu, kad jis būtų kuo efektyvesnis – padėtų sklandžiai išsakyti mintis, įtikinti klausytojus, užmegzti ryšį su auditorija. |
—
—
Mokymosi programos trukmė: 54 akad. val.
Praktinio kontaktinio darbo trukmė: 38 akad. val.
Teorinio kontaktinio darbo trukmė: 16 akad. val.
Savarankiško darbo trukmė: akad. val.
Įgytų kompetencijų vertinimo sistema / skalė: Įskaityta
Tvarkaraščių duomenų nėra.
Siūlau mokymus organizuoti antroje dienos pusėje
Ačiū už mokymus, sužinojau ir naujų dalykų ir teko prisiminti/atnaujinti savo žinias.
Norėčiau padėkoti lektorei Mildai Vaznevičienei, kuri puikiai pasiruošdavo paskaitoms, mokėjo sudominti, įtraukti auditoriją, bendrauti su ja. Kitos lektorės dėstė monotoniškai, be energijos. Siūlyčiau lektorėms pasimokyti iš Mildos. Ačiū.
Labai džiaugiuosi šiais mokymais. Daug vertingos informacijos, kai kuriuos dalykus net buvau pamiršusi, tai priminė iš naujo.rnDžiugu, kad buvo mokymų įrašai, kurie padėjo spėti viską susirašyti ir dar labiau pasigilinti į temas.rnAčiū lektoriams!
Ačiū už suteiktą galimybę!
Viskas labaii gerai
Koreguoti mokymų laiką, daryti antroje dienos pusėje
Mokymai labai patiko, dėkoju labai.
Nuostabi mintis medžiagą sukelti į moodle sistemą. Kadangi mokymai vyksta darbo laiko metu, ne visada pavyksta visiškai pilnai įsitraukti į mokymus. Puiku, kad suteikiama galimybė likusias spragas užtvirtinti laisvesniu metu. rnMokymai tikrai platūs, naudingi.