Mokymų teikėjo pateikta informacija
Ši praktinė programa skirta personalo specialistams, kurie siekia sėkmingai formuoti, valdyti ir stiprinti tarptautines komandas. Mokymų metu dalyviai įgys žinių apie sėkmingą darbuotojų iš įvairių kultūrinių aplinkų atranką, efektyvią jų adaptaciją ir integraciją bei tarpkultūrinių nesusipratimų prevenciją kasdieniame darbe. Kurso trukmė - 58 akad. val. Reikalavimai dalyviams: personalo skyriaus specialistai, turintys bent 2 metų darbo patirties personalo įdarbinimo ar darbuotojų valdymo srityje; personalo skyriaus specialistai, dirbantys įmonėse, kurios priima arba siekia pritraukti darbuotojus iš kitų šalių.
—
| Temos pavadinimas | Trumpas temos aprašymas |
|---|---|
| 1. Įvadas į tarptautinių komandų valdymą | Šiame modulyje dalyviai susipažins su tarptautinių komandų samprata, dabartinėmis įvairovės tendencijomis darbo rinkoje bei įtraukties svarba šiuolaikinei organizacijai. Analizuosime sėkmingų daugiakultūrinių komandų pavyzdžius ir aptarsime, kokių kompetencijų reikalauja darbas globalioje aplinkoje |
| 2. Tarptautinių kandidatų atrankos tarpkultūriniai aspektai | Šiame modulyje dalyviai gilinsis į tai, kaip kultūriniai skirtumai daro įtaką kandidatų elgesiui atrankos proceso metu. Bus nagrinėjami dažniausiai pasitaikantys nesusipratimai darbo pokalbiuose, skirtingi savęs pristatymo stiliai bei lūkesčiai dėl bendravimo. Dalyviai mokysis atpažinti ir sumažinti kultūrinį šališkumą vertinant kandidatus bei kurti sąžiningesnius, kultūriškai jautrius atrankos procesus. |
| 3. Tarptautinių darbuotojų adaptavimas ir integracija | Šiame etape dėmesys skiriamas sėkmingai naujų darbuotojų integracijai. Aptarsime kultūrinės adaptacijos stadijas, kursime pirmųjų 90 dienų adaptacijos planus bei susipažinsime su mentorystės ir „buddy“ sistemų nauda tarptautinių darbuotojų įsitvirtinimui organizacijoje. |
| 4. Efektyvi komunikacija tarptautinėse komandose | Dalyviai gilinsis į skirtingus komunikacijos stilius įvairiose kultūrose, mokysis pritaikyti bendravimą tiek tiesioginiame, tiek rašytiniame formate. Bus analizuojamos praktinės situacijos, kaip suteikt |
| 5. Tarptautinių komandų motyvavimas ir konfliktų prevencija | Modulis skirtas gilintis į skirtingus lyderystės stilius, motyvacijos šaltinius įvairiose kultūrose ir komandų pasitikėjimo stiprinimo būdus. Taip pat bus pateikiamos praktinės priemonės tarpkultūrinių konfliktų prevencijai ir sprendimui. |
| 6. Tarptautinių talentų išlaikymo strategijos | Analizuosime pagrindines priežastis, kodėl tarptautiniai darbuotojai palieka organizacijas, ir kursime veiksmingas išlaikymo strategijas. Dalyviai mokysis, kaip per profesinio augimo galimybes bei įtraukios kultūros kūrimą skatinti darbuotojų lojalumą. |
| 7. Praktinių įrankių rinkinys personalo skyriaus specialistams | Šiame modulyje dalyviai susipažins su praktiniais įrankiais, padedančiais taikyti tarpkultūrinius principus kasdienėje personalo veikloje. Dalyviai gaus šablonus, kontrolinius sąrašus ir gaires, skirtas sąžiningam tarptautinių kandidatų vertinimui, naujų darbuotojų adaptacijos ir integracijos stiprinimui bei tarpkultūrinės komunikacijos gerinimui komandose. Praktinių užduočių metu dalyviai adaptuos pateiktus įrankius pagal savo organizacijos poreikius. |
| 8. Baigiamasis darbas | Programos pabaigoje dalyviai parengs individualų įtraukaus HR veiksmų planą, kuriame pritaikys kurso metu įgytas žinias ir įrankius savo organizacijos poreikiams. Baigiamasis darbas leis sustiprinti praktinį žinių pritaikymą realiame darbo kontekste. |
—
—
Mokymosi programos trukmė: 56 akad. val.
Praktinio kontaktinio darbo trukmė: akad. val.
Teorinio kontaktinio darbo trukmė: akad. val.
Savarankiško darbo trukmė: akad. val.
Įgytų kompetencijų vertinimo sistema / skalė: Kita
Tvarkaraščių duomenų nėra.
Įvertinimų dar nėra.