Vytauto Didžiojo universitetas
Mokymų teikėjo pateikta informacija
Projektų valdymas yra struktūruotas procesas, susidedantis iš planavimo, organizavimo, įgyvendinimo, stebėjimo, kontroliavimo nuo projekto inicijavimo iki užbaigimo. Kiekvienas projektas turi atskirą biudžetą, komandą ir aiškias laiko ribas, kuriose reikia gebėti valdyti visus turimus išteklius ir spręsti kylančius iššūkius. Mokymuose susipažinsime su esminiais projektų rengimo etapais bei praktiškai parengsime pačių sugeneruotos idėjos projektinę paraišką. Lektoriai pasidalins patarimais, kaip geriau išpildyti idėjos aprašymą, kaip tikslingai suplanuoti projektines veiklas bei suskaičiuoti biudžetą. Analizuosime įvairius projektų pavyzdžius, apžvelgsime įvairias projektinių paraiškų teikimo galimybes. Įgytos teorinės ir praktinės žinios padės po mokymų savarankiškai rengti projektines paraiškas ir sėkmingai valdyti turimus projektus. Mokymai skirti visiems, norintiems susipažinti su projektų valdymu ir rengimu.
—
| Temos pavadinimas | Trumpas temos aprašymas |
|---|---|
| 1. Projektų valdymo etapai: galimybės ir iššūkiai | Projektų iniciavimas, planavimas, įgyvendinimas, stebėjimas ir kontrolė, įgyvendinimo pabaiga, projekto užbaigimas ir perleidimas. Sėkmingi projektų valdymo principai. |
| 2. Projekto veiklų komunikacija bei komunikacijos planavimas | Dalyviams bus padedama susidaryti komunikacijos planą kiekvienų veiklų įgyvendinime bei kuo geriau reprezentuojant apie projektus. |
| 3. Projekto idėjos generavimas ir pagrindimas | Kuo pasižymi gera projekto idėja ir kaip ją aprašyti. Kaip patikrinti projekto idėjos originalumą, kaip pabrėžti rašant išskirtinumą. |
| 4. Projekto struktūros nuo idėjos iki biudžeto suplanavimas, finansavimo taisyklių perpratimas | Bus pristatomi skaitmeniniai įrankiai projekto veiklų stebėsenai, reprezentacijai, komunikacijai. Bus mokomasi sudaryti projektinės veiklos loginę sistemą. |
| 5. Projekto komandos funkcijos ir rolės | Nuo kiekvieno projekto priklauso komandos struktūra. Mokymų dalyviai bus supažindinti su įvairiais komandų tipais, bei jų sudarymo būdais. |
| 6. Finansavimo pritraukimas ir projekto biudžeto skaičiavimas | Svarbu žinoti kaip ir kur galima rasti finansinių išteklių ir suplanuoti projekto resursus. Atsižvelgti į numatytas veiklas vienas svarbiausių uždavinių tinkamai suplanuoti biudžetą. Visgi suplanuoti nepakanka projekto sėkmė priklauso nuo projekto biudžeto išpildymo, todėl svarbu mokėti valdyti finansus. Pagrindinių dokumentų saugojimas, stebėsenos rodiklių monitoringas ir gerosios praktikos pasidalinimo veiklos. |
| 7. Projekto veiklų užbaigimas ir parengtų projektų pristatymas | Pagrindinių dokumentų saugojimas, stebėsenos rodiklių monitoringas ir gerosios praktikos pasidalinimo veiklos. |
| 8. Įgyvendinto projekto įsivertinimas ir tolimesni žingsniai | Projektinių galimybių paieška, vieno puslapio idėjos aprašymas ir kt. |
—
—
Mokymosi programos trukmė: 54 akad. val.
Praktinio kontaktinio darbo trukmė: akad. val.
Teorinio kontaktinio darbo trukmė: akad. val.
Savarankiško darbo trukmė: akad. val.
Įgytų kompetencijų vertinimo sistema / skalė: Įskaityta
Tvarkaraščių duomenų nėra.
Įvertinimų dar nėra.