Mokymų teikėjo pateikta informacija
Programa sukurta žmonėms, kurie nori kurti verslą arba jau turi sukūrę savo verslą, tačiau jų netenkina uždirbami iš verslo pinigų srautai bei pelnas. Mokymuose bus apjungimai pagrindiniai verslo elementai turintys didžiausią įtaką verslo pelningumui ir ilgalaikiam verslo plėtojimui. Norint sukurti sėkmingą verslą, reikalingos susistemintos praktinės žinios apie finansinį valdymą, sprendimų aktualumą, laiko valdymą, turimo turto naudojimą bei piniginių srautų valdymą, todėl dalyvaujantiems mokymuose, per trumpą laiką, bus pasidalinta informacija, kuri yra esminė versle ir praktiškai įtakoja verslo rezultatus bei generuojamus pinigus iš verslo.
—
—
| Temos pavadinimas | Trumpas temos aprašymas |
|---|---|
| 1. Vertės modulis | Vertės kūrimas versle: pagrindiniai principai Kas yra verslo vertė ir kaip ji matuojama? Kokie yra pagrindiniai vertės kūrimo veiksniai versle? Kaip įmonės gali identifikuoti ir sukurti vertę savo klientams? Kokie metodai naudojami klientų vertės matavimui? Kaip veikia vertės grandinė ir kokie jos etapai? Kokie yra pagrindiniai vertės grandinės optimizavimo būdai? Kaip skaitmeninė transformacija paveikia verslo vertės grandinę? |
| 2. Kliento modulis | Kaip įmonės gali efektyviai identifikuoti klientų poreikius? Kokie yra pagrindiniai klientų segmentavimo metodai? Kaip klientų segmentavimas padeda kurti didesnę vertę versle? Kliento gyvenimo ciklo vertės (CLV) analizė Klientų lojalumo skatinimas Klientų aptarnavimo kokybės poveikis verslo vertei. |
| 3. Finansų modulis | Įmonės finansų valdymo pagrindai Kapitalo struktūra ir finansavimo šaltiniai Kaip finansinė analizė padeda įvertinti įmonės vertę? Kokie yra pagrindiniai finansiniai rodikliai, kurie lemia įmonės vertę? Kaip rizikos valdymas įtakoja įmonės vertę? Biudžetavimas ir finansinis planavimas Rizikos valdymas verslo finansuose |
| 4. Pelno modulis | Kas yra pelnas ir kodėl jis yra svarbus verslui? Kaip pelno samprata skiriasi nuo kitų finansinių rodiklių, tokių kaip pajamos ar grynasis pelnas? Kas yra pelno marža ir kaip ji skaičiuojama? Kokios yra skirtingos pelno maržų rūšys (bruto, veiklos, grynasis) ir ką jos reiškia? Kaip įmonės gali padidinti savo pelno maržą? Kokie veiksniai labiausiai įtakoja pelno dydį? Kokios yra pagrindinės pelno didinimo strategijos versle? Produktų kainodara ir pelningumas Kokie yra pagrindiniai iššūkiai, su kuriais susiduria mažos ir vidutinės įmonės siekdamos pelno? |
| 5. Efektyvinimo modulis | Kaip analizuoti ir tobulinti esamus pardavimo procesus? Kokie yra pagrindiniai pardavimų procesų optimizavimo metodai? Kaip automatizacija gali padėti padidinti pardavimo efektyvumą? Kaip nustatyti ir įgyvendinti veiksmingus pardavimų komandos motyvacijos būdus? Kokie rodikliai turėtų būti naudojami vertinant pardavimų komandos efektyvumą? Pardavimo strategijų tobulinimas Pardavimų planavimas ir prognozavimas Rinkodaros ir pardavimų sinergija Pardavimų rezultatų analizė ir veiklos rodiklių (KPI) nustatymas |
| 6. Kontrolės ir rizikos suvaldymo modulis | Kaip sukurti efektyvią kontrolės sistemą, mažinančią verslo ir finansinę riziką? Strateginė rizikos valdymo ir kontrolės integracija į verslo planavimą. Kaip identifikuoti ir suvaldyti rizikas tiekimo grandinėje? Kokios kontrolės priemonės padeda užtikrinti tiekimo grandinės stabilumą? Kaip kontrolės priemonės padeda efektyviai valdyti pardavimų riziką? Kokios yra veiksmingos verslo tęstinumo planavimo strategijos? |
—
—
Mokymosi programos trukmė: 54 akad. val.
Praktinio kontaktinio darbo trukmė: akad. val.
Teorinio kontaktinio darbo trukmė: akad. val.
Savarankiško darbo trukmė: akad. val.
Įgytų kompetencijų vertinimo sistema / skalė: Įskaityta
Tvarkaraščių duomenų nėra.
Įvertinimų dar nėra.