Mokymų teikėjo pateikta informacija
Šiuolaikiniame hibridinio darbo pasaulyje nuotoliniai susitikimai tapo neatsiejama kasdienybės dalimi. Vis dėlto, be aiškios struktūros, tinkamų įrankių ir įtraukaus vedimo jie gali virsti energiją sekinančiais ir mažai vertės kuriančiais pokalbiais.
Šių mokymų metu dalyviai išmoks:
1. kaip planuoti ir vesti nuotolinius susirinkimus, kad jie būtų trumpi, aiškūs ir orientuoti į rezultatą;
2. kaip užtikrinti dalyvių įsitraukimą ir aktyvų dalyvavimą virtualioje aplinkoje;
3. kaip tinkamai naudotis technologijomis (Zoom, MS Teams, Google Meet,Miro, Menti, Jamboard,Google Drive, Dropbox, Loom, „Slack) siekiant sklandaus bendradarbiavimo;
4. kaip išvengti dažniausių nuotolinių susitikimų klaidų;
5. kaip stiprinti pasitikėjimą ir ryšį komandoje per ekraną.
6. kaip tinkamai valdyti diskusija nuotoliniame susirinkime.
Programa skirta vadovams, komandų lyderiams ir visiems, kurie siekia dirbti produktyviau ir efektyviau nuotolinėje ar hibridinėje aplinkoje.
—
—
| Temos pavadinimas | Trumpas temos aprašymas |
|---|---|
| 1. Nuotolinio susirinkimo esmė | Nuotolinio susirinkimo sandara, tikslas siektini uždaviniai. |
| 2. Nuotolinio susirinkimo valdymas | Nuotolinio susirinkimo struktūra. Nuotolinio susirinkimo etapai. Nuotolinio susirinkimo tvarka ir etiketas. |
| 3. Nuotolinio susirinkimo planavimas | Pasiruošimas nuotoliniam susirinkimui. Susirinkimo plano sandara. Dalyvių pasiruošimas nuotoliniam susirinkimui. Techninė dalis: populiariausios platformos (Zoom, MS Teams, Google Meet) – privalumai ir trūkumai. |
| 4. Vaidmenys nuotoliniame susirinkime | Nuotolinio susirinkimo dalyvių pagrindiniai vaidmenys ir funkcijos. |
| 5. Diskusijos valdymas nuotoliniame susirinkime. Įsitraukimo ir bendradarbiavimo skatinimas. | Konstruktyvių derybų aspektai. Taisyklės nuotoliniame susirinkime. Interaktyvūs metodai: apklausos, balsavimai, chat‘o naudojimas, nuomonės „ratas“. Psichologinio saugumo kūrimas – kaip skatinti atvirumą nuotoliniu būdu. Kamerų politika: kam naudinga, o kada neverta reikalauti. „Energijos“ palaikymas per ekraną: balsas, pauzės, pertraukos. |
| 6. Efektyvaus nuotolinio susirinkimo principai | Aptarti pagrindinius efektyvaus nuotolinio susitrinkimo pricipus. Praktinių situacijų modeliavimas. |
| 7. Dažniausios klaidos nuotoliuose susirinkimuose: priežastys ir korekcija | Dažniausių klaidų pristatymas, priežasčių aptarimas ir galimų sprendimų modeliavimas. |
| 8. Techninė dalis | Techniniai nuotolinio susirinkimo aspektai. Naudotinos programų funkcijos: kambarių (breakout rooms) naudojimas, ekrano dalinimasis, interaktyvūs įrankiai (Miro, Menti, Jamboard), susitikimo įrašymas, transkribavimas, chat valdymas. Techninių trikdžių prevencija: ką turėti omenyje ir kaip reaguoti. Skaitmeninis bendravimas ir bendradarbiavimas naudojant skaitmeninius įrankius: Teams, Zoom. Komandinio darbo įrankiai: bendrai redaguojami dokumentai, kalendoriai, užduočių valdymo sistemos. Failų tvarkymas: debesijos saugyklos („Google Drive“, „Dropbox“) ir jų struktūrizavimas. |
| 9. Nuotolinio susirinkimo vedimo modeliavimas. Tipinės situacijos. | Nuotolinio susirinkimo modeliavimas. Praktika. Skaitmeninių įrankių praktinis panaudojimas. |
| 10. Susirinkimų kultūros kūrimas organizacijoje | Kas sudaro sveiką susirinkimų kultūrą? Per dažnų susitikimų sindromas: kada „perdegimas“? Alternatyvos: asinchroninis bendravimas („Loom“, „Slack“, bendrai redaguojami dokumentai). |
—
—
Mokymosi programos trukmė: 95 akad. val.
Praktinio kontaktinio darbo trukmė: 67 akad. val.
Teorinio kontaktinio darbo trukmė: 28 akad. val.
Savarankiško darbo trukmė: akad. val.
Įgytų kompetencijų vertinimo sistema / skalė: Įskaityta
Tvarkaraščių duomenų nėra.
Įvertinimų dar nėra.