.jpg)
Vytauto Didžiojo universitetas
Mokymų teikėjo pateikta informacija
Sparčiai kintančioje verslo aplinkoje kelias nuo idėjos iki veikiančio ir funkcionuojančio verslo yra sudėtingas bei pilnas iššūkių. Verslo idėjos turėjimas yra pirmas žingsnis verslo steigime ir kūrime, tačiau nebūtinai garantuojantis sėkmingai veikiantį verslą. Šiandieninės rinkos dinamika ir technologinė pažanga reikalauja nuolatinio tobulėjimo ir prisitaikymo, siekiant išlikti konkurencingiems. Programa skirta suteikti teorinių žinių ir praktinių įgūdžių, reikalingų verslo idėjos generavimui ir veikiančio verslo vykdymui. Programa orientuota į praktiką, tad dalyviai turės galimybę pritaikyti mokymų metu įgytas žinias ir įgūdžius, taikyti skaitmeninius ir dirbtinio intelekto įrankius, praktiškai įgyvendinti verslo kūrimo ir vystymo etapus.
—
| Temos pavadinimas | Trumpas temos aprašymas |
|---|---|
| 1. Kas yra entrepreneris? | Analizuojama entreprenerio rolė ir apžvelgiamos pagrindinės sėkmingo entreprenerio kompetencijos, apimančios „minkštuosius“ ir kietuosius“ entreprenerio įgūdžius. |
| 2. Kaip gimsta verslo idėja? | Apžvelgiami verslo idėjos paieškos bei generavimo metodai ir būdai, atsižvelgiant į rinkos tendencijas, klientų poreikius ir problemas. Dalyviai taikydami įgytas teorines žinias, kuria verslo idėjas. |
| 3. Koks mano klientas ir rinka? | Aptariama klientų ir rinkos analizė, siekiant identifikuoti verslo tikslinę auditoriją ir jos poreikius. Dalyviai aptars įvairius klientų segmentavimo būdus, rinkos tyrimo metodus. Taip pat diskutuojama apie vartotojų ir klientų elgseną, jos svarbiausius veiksnius, turinčius įtakos klientų pasirinkimams. |
| 4. Koks mano verslo modelis? | Pristatomi skirtingi verslo modelio tipai ir pagrindiniai jų komponentai, įskaitant pajamų šaltinius, resursų poreikius, klientų santykius, verslo vertės pasiūlymą. Taikant DI įrankius dalyviai aprašo savo kuriamo verslo modelį. |
| 5. Kokią vertę aš kuriu? | Pristatoma vertės koncepcija ir jos įgyvendinimas, siekiant suprasti, kokią pridėtinę vertę verslas teikia savo klientams ir rinkai. Dalyviai aptars verslo vertės pasiūlymo elementus, tokius kaip unikalūs produktai ar paslaugos, klientų poreikių tenkinimas, konkurencinis pranašumas ir ilgalaikis klientų santykių palaikymas. Taip pat bus nagrinėjamos strategijos, kaip efektyviai komunikuoti ir pabrėžti sukurtą vertę rinkoje. |
| 6. Kiek ir kokių išteklių man reikia verslo idėjos įgyvendinimui? | Pristatomi ir aptariami pagrindiniai ištekliai, reikalingi verslo idėjos įgyvendinimui, įskaitant finansinius, žmogiškuosius, materialinius ir laiko išteklius. Diskutuojama apie efektyvias išteklių valdymo strategijas. |
| 7. Kaip pereiti nuo idėjos prie finansinio plano? | Analizuojami pagrindiniai finansinio plano elementai ir aptariamos pagrindinės metodikos bei būdai kaip parengti finansinį planą. |
| 8. Verslo idėjos pristatymo pagrindai | Pristatomos pagrindinės verslo idėjos pristatymo strategijos, siekiant įkvėpti ir įtikinti potencialius investuotojus, partnerius ar klientus. |
| 9. Kokią verslo formą pasirinkti? | Apžvelgiamos pagrindinės verslo formos, jų privalumai ir trūkumai. Analizuojami skirtingų verslo formų teisiniai ir mokestiniai aspektai. |
—
—
Mokymosi programos trukmė: 54 akad. val.
Praktinio kontaktinio darbo trukmė: 38 akad. val.
Teorinio kontaktinio darbo trukmė: 16 akad. val.
Savarankiško darbo trukmė: 27 akad. val.
Įgytų kompetencijų vertinimo sistema / skalė: Įskaityta
Tvarkaraščių duomenų nėra.
Įvertinimų dar nėra.