Komandos vadovo įrankių rinkinys: praktiniai sprendimai komandos motyvavimui ir valdymui
0.0 (0)

VšĮ "Creativitas"

Komandos vadovo įrankių rinkinys: praktiniai sprendimai komandos motyvavimui ir valdymui

Neformaliojo suaugusiųjų švietimo programa | 22004130029

  • Mokymai prasideda:
  • Trukmė: 54 akad. val.
  • Kaina nuo:
  • Finansavimas:

Apie mokymus

Mokymų teikėjo pateikta informacija

Anotacija

Ši mokymų programa skirta komandos vadovams, siekiantiems tobulinti savo vadovavimo įgūdžius ir didinti komandos efektyvumą. Programa apima svarbiausius motyvacijos, delegavimo, aukšto našumo komandų kūrimo ir sisteminio valdymo aspektus. Dalyviai sužinos, kaip sukurti motyvuojančią darbo aplinką, tinkamai paskirstyti atsakomybę ir pritaikyti praktinius vadovavimo įrankius kasdienėje veikloje. Mokymų metu dalyviai įgis žinias, kurios padės jiems tapti sėkmingais lyderiais, gebančiais ne tik valdyti žmones, bet ir kurti veiksmingas sistemas, užtikrinančias komandos sklandų veikimą organizacijoje.

Įgyjamos ir tobulinamos kompetencijos

Bendrosios kompetencijos

  • Skaitmeninė kompetencija
  • Asmeninė, socialinė ir mokymosi mokytis kompetencija
  • Verslumo kompetencija

Profesinės kompetencijos

  • Kurti motyvuojančią darbo aplinką, skatinančią komandos narių įsitraukimą
  • Efektyviai planuoti komandos darbą
  • Sistemingai valdyti komandos darbą, užtikrinant sklandų ir efektyvų organizacijos tikslų įgyvendinimą
  • Vertinti ir tobulinti komandos narių kompetencijas bei veiklos rezultatus, siekiant optimalaus veiklos efektyvumo
  • Ugdyti ir stiprinti aukšto efektyvumo komandų kūrimo įgūdžius
  • Taikyti praktinius vadovavimo įrankius kasdienėje veikloje
  • Strategiškai deleguoti užduotis, siekiant didesnio komandos narių atsakomybės ir autonomijos
  • Taikyti kūrybinį problemų sprendimą darbui komandoje

Aukštą pridėtinę vertę kuriančios kvalifikacijos ir kompetencijos

Mokymosi programos turinys

Temos pavadinimas Trumpas temos aprašymas
1. Komandos vadovo vaidmuo ir atsakomybės Dalyviai analizuos komandos vadovo funkcijas ir pagrindines atsakomybes, taip pat nagrinės, kaip vadovo veikla veikia komandos narius ir organizacinę kultūrą. Dalyviai susipažins su skirtingais vadovavimo stiliais ir jų taikymu įvairiose situacijose, siekiant maksimalaus komandos efektyvumo.
2. Motyvacija ir darbuotojų įsitraukimas Dalyviai nagrinės darbuotojų motyvavimo teorijas ir jų praktinį pritaikymą, taip pat analizuos metodus, padedančius skatinti darbuotojų įsitraukimą ir kurti motyvuojančią darbo aplinką.
3. Delegavimas ir atsakomybės paskirstymas Dalyviai analizuos delegavimo svarbą komandos veiklai, nagrinės praktinius delegavimo metodus bei atsakomybės paskirstymo strategijas, kurios padeda efektyviau valdyti komandos darbą.
4. Sėkmingų (angl. high-performing) komandų kūrimas Dalyviai analizuos sėkmingų komandų savybes ir kūrimo principus, taip pat susipažins su komandos kompetencijų matrica ir įvairiais įrankiais, padedančiais vystant ir stiprinant komandas.
5. Sisteminio valdymo principai Dalyviai nagrinės sisteminio valdymo principus, analizuos, kaip valdyti sistemą, o ne žmones, ir kaip užtikrinti balanso tarp "top-down" ir "bottom-up" valdymo metodų laikymąsi, siekiant sukurti organizaciją kaip bendruomenę.

Programos ypatumai

Papildomi reikalavimai

Mokymosi programos trukmė

Mokymosi programos trukmė: 54 akad. val.

Praktinio kontaktinio darbo trukmė: akad. val.

Teorinio kontaktinio darbo trukmė: akad. val.

Savarankiško darbo trukmė: akad. val.

Vertinimas

Įgytų kompetencijų vertinimo sistema / skalė: Įskaityta

Slapukai

Naudojame būtinuosius slapukus, kad svetainė veiktų. Su jūsų sutikimu taip pat galime naudoti analitikos ir rinkodaros slapukus, kad pagerintume svetainės patirtį.
Būtinieji
Nuostatos
Analitika