Uždaroji akcinė bendrovė "Mokesčių srautas"
Mokymų teikėjo pateikta informacija
Efektyvaus vadovavimo įgūdžių programa vadovams skirta suteikti dalyviams išsamų ir praktinį supratimą apie efektyvų vadovavimą bei esminius įgūdžius, reikalingus sėkmingam perėjimui nuo specialisto prie vadovo vaidmens. Programa apima platų spektrą temų, pradedant nuo laiko valdymo ir tikslų nustatymo, baigiant lyderystės įgūdžiais ir organizacinės kultūros formavimu.
Kursų metu dalyviai įgis teorines žinias ir praktinius įgūdžius, reikalingus efektyviam vadovavimui. Ypatingas dėmesys skiriamas praktinėms užduotims, atvejų analizėms ir vaidmenų žaidimams, kas leidžia dalyviams įgyti realią vadovavimo patirtį. Programa taip pat apima naujausius vadovavimo metodus ir tendencijas.
Kursai ypač naudingi vadovams, siekiantiems greitai ir efektyviai įsisavinti vadovavimo įgūdžius. Baigę programą, dalyviai gebės efektyviai valdyti savo ir komandos laiką, nustatyti ir siekti tikslų, motyvuoti darbuotojus, valdyti veiklą ir kurti pozityvią organizacinę kultūrą.
—
| Temos pavadinimas | Trumpas temos aprašymas |
|---|---|
| 1. 1 modulis. Lyderystės pagrindai ir perėjimo iššūkiai | Šiame modulyje nagrinėjami lyderystės pagrindai ir iššūkiai, su kuriais susiduria naujai paskirti vadovai. Dalyviai susipažįsta su pagrindinėmis lyderystės koncepcijomis ir stiliais, analizuoja dažniausiai pasitaikančius iššūkius pereinant nuo specialisto prie vadovo vaidmens. Ypatingas dėmesys skiriamas lyderystės mąstysenos ugdymui ir efektyviam perėjimui į naujas pareigas. |
| 2. 2 modulis. Komandos dinamika ir efektyvi komunikacija | Šiame modulyje nagrinėjami komandos formavimo etapai ir efektyvios komunikacijos principai. Dalyviai mokosi kurti ir motyvuoti aukšto efektyvumo komandas, tobulina savo komunikacijos įgūdžius ir aktyvaus klausymosi technikas. Taip pat aptariami konfliktų sprendimo ir mediacijos metodai komandoje. |
| 3. 3 modulis. Veiklos valdymas ir darbuotojų ugdymas | Šiame modulyje nagrinėjami veiklos valdymo principai ir darbuotojų ugdymo metodai. Dalyviai mokosi nustatyti aiškius veiklos standartus, vesti efektyvius veiklos vertinimo pokalbius ir teikti konstruktyvų grįžtamąjį ryšį. Aptariamos koučingo ir mentorystės technikos bei individualių ugdymo planų kūrimas. |
| 4. 4 modulis. Strateginis mąstymas ir tikslų nustatymas | Šiame modulyje nagrinėjami strateginio mąstymo principai ir tikslų nustatymo metodikos. Dalyviai mokosi derinti asmeninius, komandinius ir organizacinius tikslus, formuluoti SMART tikslus ir kurti veiksmų planus jiems pasiekti. Taip pat aptariama, kaip stebėti ir vertinti tikslų įgyvendinimo progresą. |
| 5. 5 modulis. Asmeninis efektyvumas ir laiko valdymas | Šis modulis skirtas asmeninio efektyvumo didinimui ir laiko valdymo įgūdžių tobulinimui. Nagrinėjamos prioritetų nustatymo technikos, efektyvaus delegavimo principai ir streso valdymo metodai. Taip pat aptariama, kaip pasiekti darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą vadovaujančiose pareigose. |
—
—
Mokymosi programos trukmė: 54 akad. val.
Praktinio kontaktinio darbo trukmė: 39 akad. val.
Teorinio kontaktinio darbo trukmė: 15 akad. val.
Savarankiško darbo trukmė: akad. val.
Įgytų kompetencijų vertinimo sistema / skalė: Įskaityta
Tvarkaraščių duomenų nėra.
Įvertinimų dar nėra.