Įkvėpti ir vadovauti: pradedančiojo vadovo kursas
0.0 (0)

MB "Savęs pažinimo akademija"

Įkvėpti ir vadovauti: pradedančiojo vadovo kursas

Neformaliojo suaugusiųjų švietimo programa | 22103100000

  • Mokymai prasideda:
  • Trukmė: 60 akad. val.
  • Kaina nuo:
  • Finansavimas:

Apie mokymus

Mokymų teikėjo pateikta informacija

Anotacija

Įkvėpti ir vadovauti: pradedančiojo vadovo kursas. Programa skirta specialistams, kurie neseniai užėmė vadovo pareigas, kurie siekia įgyti ir(ar) patobulinti lyderystės kompetencijas, reikalingas profesionaliai dirbti su komanda. Lyderystės programos metu ugddomi dalyvių gebėjimai kai efektyviai vadovauti, įkvėpti ir organizuoti komandinį darbą siekiant sėkmingai įgyvendinti organizacinius tikslus. Dalyviai įgis lyderystės principų supratimą, lavins strateginio mąstymo, komunikacijos ir konfliktų sprendimo įgūdžius, mokysis efektyvių metodų, kaip telkti, motyvuoti komandą ir stiprinti pozityvią organizacinę kultūrą. Praktiniai mokymai suteiks įrankius, padedančius taikyti teorines žinias realiose situacijose, prisitaikyti prie dinamiškų verslo aplinkos pokyčių bei efektyviai vykdyti vadovo funkcijas su pasitikėjimu savimi.

Įgyjamos ir tobulinamos kompetencijos

Bendrosios kompetencijos

  • Asmeninė, socialinė ir mokymosi mokytis kompetencija
  • Verslumo kompetencija

Profesinės kompetencijos

  • Kritiškai vertinti savo veiklą ir sudaryti tobulėjimo veiksmų planą.
  • Formuoti strateginius tikslus, įvertinant ilgalaikes veiklos perspektyvas.
  • Formuoti ir motyvuoti komandą.
  • Deleguoti užduotis ir užtikrinti jų vykdymo kontrolę.
  • Įvertinti savo lyderystės stilių, taikant lyderystės principus.
  • Įgyvendinti vadovo funkcijas organizacijoje.
  • Spręsti konfliktines situacijas komandoje ir organizacijoje.
  • Kurti pasitikėjimu ir pagarba grįstą darbo kultūrą.

Aukštą pridėtinę vertę kuriančios kvalifikacijos ir kompetencijos

Mokymosi programos turinys

Temos pavadinimas Trumpas temos aprašymas
1. Lyderystės pagrindai ir esmė Lyderystės koncepcija. Lyderystės ir vadovavimo skirtumai. Pagrindiniai lyderystės principai.Asmeninio lyderystės stiliaus analizė.
2. Vadovo vaidmuo organizacijoje Vadovo atsakomybės. organizacinės struktūra ir vadovo vaidmuo joje. Vadovo veiklos planavimo pagrindai.
3. Strateginis mąstymas Strategijos esmė. Igalaikių, tikslų nustatymas remiantis strateginio mąstymas pagrindais.
4. Komandos formavimas ir motyvavimas Komandos formavimo etapai. Komandos narių vaidmenys. Komandos motyvavimo būdai ir priemonės
5. Efektyvi komunikacija Aiškaus bendravimo, grįžtamojo ryšio teikimo praktikos. Klausymo ir konfliktų sprendimo technikos.
6. Darbų delegavimas ir kontrolė Užduočių delegavimo metodai. Priežiūros sistemų kūrimas ir pasipriešinimo valdymas.
7. Organizacinės kultūros kūrimas Pozityvios darbo aplinkos kūrima. Vertybinės normos ir jų įtvirtinimas organizacijoje.
8. Praktiniai lyderystės įgūdžiai Lyderystės sprendimų modeliavimas, vaidmenų žaidimai paremti realiomis situacijomis.

Programos ypatumai

Papildomi reikalavimai

Mokymosi programos trukmė

Mokymosi programos trukmė: 60 akad. val.

Praktinio kontaktinio darbo trukmė: 44 akad. val.

Teorinio kontaktinio darbo trukmė: 16 akad. val.

Savarankiško darbo trukmė: 12 akad. val.

Vertinimas

Įgytų kompetencijų vertinimo sistema / skalė: 1-10

Slapukai

Naudojame būtinuosius slapukus, kad svetainė veiktų. Su jūsų sutikimu taip pat galime naudoti analitikos ir rinkodaros slapukus, kad pagerintume svetainės patirtį.
Būtinieji
Nuostatos
Analitika