Mokymų teikėjo pateikta informacija
Ši mokymų programa skirta tiems, kurie nori gilinti skaitmenines kompetencijas personalo valdyme ir įgyti praktinių įgūdžių efektyviam darbdavio įvaizdžio kūrimui, darbuotojų atrankos bei tikslų kėlimo valdymui. Mokymų metu dalyviai nagrinės darbdavio įvaizdžio svarbą organizacijos strategijoje, atliks konkurentų analizę, kad įvertintų savo įmonės poziciją darbo rinkoje, ir susipažins su efektyviausiais skaitmeniniais įrankiais bei sistemomis, naudojamais personalo procesų valdymui.Dalyviai tobulins darbo pokalbių vedimo, tikslų formulavimo, grįžtamojo ryšio suteikimo įgūdžius, praktiškai taikys skaitmeninius įrankius darbuotojų atrankos ir tikslų kėlimo procesuose. Programa orientuota į teorinių žinių ir praktinių gebėjimų integraciją, skatindama nuoseklų skaitmeninių įrankių įsisavinimą ir gebėjimą juos efektyviai pritaikyti kasdienėje darbo praktikoje.
—
—
| Temos pavadinimas | Trumpas temos aprašymas |
|---|---|
| 1. Įvadas | Mokymų pradžioje dalyviai turės galimybę susipažinti tarpusavyje ir pasidalinti savo darbine patirtimi. Programos dalyviai dalyvaus „Icebreaker“ žaidime, kuris padės sukurti draugišką atmosferą ir skatins aktyvų bendravimą tarp grupės narių. |
| 2. Darbdavio įvaizdis | Dalyviai sužinos, kas yra darbdavio įvaizdis, kokia jo svarba organizacijai. Dalyviai atliks konkurentų analizę ir palygins savo įmonės poziciją darbo rinkoje. Išmoks, kaip tinkamai parengti darbuotojo vertės pasiūlymą, kad jis atitiktų tiek organizacijos, tiek potencialių darbuotojų lūkesčius.Dalyviai mokysis ieškoti ir vertinti informaciją apie konkurentus naudodamiesi paieškos svetainėmis ir įmonių internetiniais puslapiais, analizuoti duomenis bei veiklą socialiniuose tinkluose, tokiuose kaip LinkedIn, Facebook ir Instagram. Dalyviai sužinos apie skaitmeninius įrankius taikomus vizualiniam ir komunikaciniam turiniui kurti. |
| 3. Darbuotojų atrankos ir interviu procesas | Dalyviai susipažins su pagrindinėmis atrankos proceso dalimis, įvairiais darbuotojų atrankos metodais bei darbuotojų paieškos kanalais. Išmoks, kaip tinkamai pasiruošti ir pravesti interviu pokalbį. Dalyviai mokysis ieškoti ir analizuoti kandidatų informaciją įvairiuose paieškos kanaluose, tokiuose kaip LinkedIn, Facebook, darbo skelbimų portalai ir įmonių internetinės svetainės. |
| 4. Darbuotojų veiklos vertinimas | Dalyviai mokysis nustatyti ir sekti metinius tikslus, taikant SMART metodą. Praktinių užduočių metu taikydami STAR metodiką, dalyviai mokysis teikti struktūruotą grįžtamąjį ryšį, taip stiprindami gebėjimą efektyviai valdyti veiklos vertinimo procesą ir palaikyti nuoseklią komunikaciją organizacijoje. |
—
—
Mokymosi programos trukmė: 21 akad. val.
Praktinio kontaktinio darbo trukmė: 15 akad. val.
Teorinio kontaktinio darbo trukmė: 6 akad. val.
Savarankiško darbo trukmė: akad. val.
Įgytų kompetencijų vertinimo sistema / skalė: Įskaityta
Tvarkaraščių duomenų nėra.
Įvertinimų dar nėra.